Työnohjauspalvelut Päijät-Hämeen hyvinvointialueelle (DPS)

Hankinnan kohteena ovat työnohjauspalvelut Päijät-Hämeen hyvinvointialueelle. Työnohjaus on osa Päijät-Hämeen hyvnvointialueen henkilökunnan työn tukemisen ja laaja-alaisen osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Työnohjausta voidaan toteuttaa usealla eri tavalla, kuten yksilö-, ryhmä-, työyhteisö-, johtamisen ja asiantuntijatyönohjauksena. Työnohjaus tapahtuu Tilaajan tiloissa, Palveluntuottajan järjestämissä tiloissa tai etänä sovitusti. Työnohjaus voidaan toteuttaa Palveluntuottajan halutessa täysin etänä. Hankinta on jaettu neljään (4) osa-alueeseen (tarkempi kuvaus palvelusta liitteessä "Palvelukuvaus") Osa-alue 1 Työyhteisön työnohjaus Osa-alue 2 Esihenkilöiden, johdon ja asiantuntijatyön työnohjaus Osa-alue 3 Yksilötyönohjaus Osa-alue 4 Ryhmätyönohjaus Osallistumispyyntö (vaihe 1) Jokainen tarjoajaehdokas jättää yhden osallistumishakemuksen. Vaiheessa 2 (tarjouksen jättö) tarjoaja voi jättää tarjouksen halutessaan kaikkiin osa-alueisiin. Kriteerit ovat osa- aluekohtaisia. Kevennetyt kilpailutukset tullaan tekemään erikseen. Tarjoaja voi yhdellä tarjouksella tarjota useampaa työnohjaajaa. Dynaaminen hankintajärjestelmä on kuvattu liitteessä 2 (Hankintamenettelyn kuvaus). Osa-alueet on kuvattu tarkemmin liitteessä 1 (Palvelukuvaus). Dynaamiseen hankintajärjestelmään hyväksytään kaikki tarjoajat, jotka täyttävät osallistumispyynnön soveltuvuus- ja vähimmäisvaatimukset. DYNAAMISEEN HANKINTAJÄRJESTELMÄÄN HAKEMINEN: Ensimmäinen hakuaika dynaamiseen hankintajärjestelmään on helmikuu-maaliskuu 2023 Hankintayksikkö käsittelee hakemukset ja ilmoittaa tarjoajille hyväksymisestä/hylkäämisestä. Hankintayksikkö lähettää tarjouspyynnön hyväksytyille palveluntuottajille huhtikuu 2023. Työyhteisöjen työnohjaus Työyhteisön työnohjauksessa esihenkilö ja työyhteisön jäsenet yhdessä tutkivat ja kehittävät työyhteisön tavoitteita ja perustehtävää. Tavoitteena on moniammatillisen yhteistyön kehittäminen. Jakamalla kokemuksia ja ammatillista osaamista pyritään keskinäisen luottamuksen lisääntymiseen, selkiytymiseen ja ilmapiirin parantamiseen. Esihenkilöiden, johdon ja asiantuntijoiden työnohjaus Esihenkilöiden ja johdon työnohjaus tukee esihenkilöitä ja johtamistehtävässä perustehtäviensä hoitamisessa, kuten myös asiantuntijaa tehtävässään. Työnohjauksessa ohjattava tutkii omaa itseään ja suhdettaan johtamaansa työyhteisöön tai työryhmään sekä omaan esihenkilöönsä ja verkostoihin. Työnohjauksessa keskeistä on esihenkilö- ja johtamistehtävässä toimivan henkilön oman henkilökohtaisen identiteetin sekä voimavarojen vahvistaminen ja johtamistaitojen kehittäminen organisaation tavoitteiden, arvojen ja visioiden suuntaisesti. Näin tapahtuu myös asiantuntijan tehtävän kohdalla sovelletusti. Työnohjaus voidaan toteuttaa yksilö- tai ryhmämuotoisena. Yksilötyönohjaus Yksilötyönohjaus on henkilökohtaista, työnohjaajan ja ohjattavan välistä ammatillista vuorovaikutusta. Ohjauksella tarkoitetaan kahdenkeskistä ja säännöllistä ohjausta, jolla pyritään lisäämään ammatillista osaamista, työmotivaatiota ja työhyvinvointia sekä ehkäisemään uupumusta, stressiä ja rutinoitumista. Tavoitteena on ohjattavan ammatillinen tuki ja kehittyminen perustehtävässään organisaation tavoitteiden mukaisesti. Ohjaustyö lähtee ohjattavan näkemyksistä ja kokemuksista Ryhmätyönohjaus Ryhmätyönohjauksessa työvälineenä on vuorovaikutusprosessi. Ryhmän jäsenet tutkivat ja kehittävät yhteistä tai kunkin omaa työskentelyä määriteltyjen tavoitteiden mukaisesti. Ryhmätyönohjaus on ryhmässä tapahtuvaa työnohjausta, jonka sisältönä voi olla potilas- ja asiakassuhteiden tai ryhmädynamiikan tarkastelu tai oman työotteen jakaminen ja käsittely muiden kanssa. Ohjaus mahdollistaa erilaisten näkökulmien saamisen omaan työhön. Työnohjausryhmän voivat muodostaa esim. saman ammattiryhmän edustajat eri työyksiköistä, monialaisesta tiimistä tai työryhmästä.